Уникальный логотип для Вашего бизнеса!

8 903 775 42 45

info@logotype-nina.com

Блог

21/01/2018


22 апреля 2012 года 45 тонн метеоритов вошли в атмосферу Земли.

Метеориты создали звуковые удары и обрушили бесчисленное количество частиц космического самородка на Землю. Большая скорость, с которой летели метеориты, поспособствовала к их сгоранию. Вспышка была небольшой.

Иногда бренды запускаются таким же путем. Большие идеи разрабатываются, сразу формируется команда, и все выполняется в сжатые сроки. В итоге, бренд выходит на рынок с нечеткой стратегией. Такие бренды живут недолго, они полявляются внезапно и так же быстро сгорают, не завоевав свою долю рынка.

Запуск нового бренда - это космическая возможность для изменения потребительского поведения, улучшения качества продукта. Компания должна прописывать свой план создания и продвижения бренда для отслеживания долгосрочных целей.


Для получения хороших результатов нужно двигаться быстро, но в то же время разрабатывать и тщательно продумывать план нужно медленно.

17/01/2018


Бренды, ориентированные на будущее - это больше, чем логотип.

Сущность бренда передается через ее визуальную составляющую - уникальный цвет, типографика, образ и иконки, которые собираются в сбалансированный ритм для привлечения клиентов через все точки бренда.

Это похоже на популярную джазовую группу. Разные инструменты соединяются в одну мелодию, в то же время оставляя окно для импровизации. Например, саксофон вдруг начнет выделяться среди других инструментов, придавая музыке особый смысл.

Основная функция фирменного стиля - баланс постоянства и последовательности с разнообразием.

Ключ состоит в определении всех инструментов в единстве (цветовая палитра, типография, иконография, фотография, вариации логотипов). Бренды завтрашнего дня привлекают внимание, тем что они владеют визуальным стилем.

14/01/2018



Бренд - это комплекс составных частей, которые функционируют вместе для создания репутации компании.

Возьмем в качестве примера айсберг для понимания сущности бренда и его частей. Верхушка айсберга - это название бренда и торговый знак. Они являются самыми простыми и визуальными элементами бренда. Страны имеют флаги; компании имеют логотипы. Часто логотип считается чем-то, что существует само по себе как кусок льда, а не верхушка айсберга. Настоящий бренд - это нечто большее, чем название. Со временем логотип начинает ассоциироваться с компанией, ее репутацией и его духом.

Под верхушкой айсберга находится корпоративный стиль - общий визуальный образ компании. Он определяет такие элементы, как цвет, шрифт, фотографию, ключевые сообщения, голос и тон. Под водой находится невидимая часть айсберга, самый важный фундамент всего - стратегия бренда. Компания определяет разные аспекты бренда, включая личность, основную цель, позиционирование, целевую аудиторию и основную тему - БОЛЬШУЮ ИДЕЮ.

Все части бренда работают вместе для создания целого. Каждая часть ценна. И вы не можете исключить ни одну из них.

10/01/2018



Процесс создания бренда, будь то стартап, запуск нового продукта или существующий бизнес, может быть путешествием в неизведанные дали. Ключом к управлению кораблем в путешествии является набор правильных инструментов для принятия решений и команда на борту.


При построении бренда следует ответить на следующие вопросы:

  • Кто является нашим прямым конкурентом?
  • Как выглядит наш идеальный покупатель?
  • Какую уникальную позицию на рынке мы можем занять?
  • Как должен выглядеть наш товарный знак?
  • Наш бренд сможет создать стратегию для успешного старта?
  • Наш слоган обратит на себя внимание клиентов?


Существует четыре методы принятия решений, которые вы можете применить.


1. Власть

Лидер берет под контроль решение задачи, практически не задает вопросов. Принимается решение, основываясь на том, во что он или она искренне верит. Метод часто используется в экстренные моменты.

2. Консультация

Лидер просит каждого участника команды высказать свое мнение и затем принимает решение на основе мнения большинства.


3. Коллектив

Специально сформированная группа обсуждает задачу вместе с лидером. Взяв на заметку результаты обсуждения, лидер принимает решение.


4. Консенсус

Специально сформированная группа должна согласиться на одном способе решения задачи или может быть применен метод «голос большинства».



Эти методы построены таким образом, что вовлечение участков команды растет. Вне зависимости от того, на какой стадии развития бренда вы находитесь, решите, как вы будете принимать решения. Затем, убедитесь, что у вас есть сильная команда. Помните, что вы должны знать, что вас ждет впереди и вместе с командой двигаться к достижению цели.

05/01/2018



На сегодняшний день директор несет ответственность за множество дел. Он несет груз вчерашних поражений и завтрашних рисков. Он определяют работу, которая должна быть выполнена, и правильную модель бизнеса. Он разрабатывают стратегию роста и строит интеллектуальные карты для будущего успеха компании.


Но, перед тем как приступить к работе, каждый директор должен решить будет ли он управлять брендом или позволит бренду вести компанию. Директору предстоит ответить на ряд вопросов:


  1. Мои сотрудники следуют за мной или их сплачивает идея?
  2. Каждый работает по моему указанию или четко придерживается основной цели?
  3. Наше конкурентное преимущество - я или совместный результат моей команды?
  4. Мой день полон контролем каждого действия сотрудника или я управляю будущим результатом?
  5. Культура компании является частью меня или это только часть компании?
  6. Компания раскрывает меня или я раскрываю компанию?
  7. Миссия – это то, что у меня в голове или то, что на бумаге?


Одна из важнейших задач директора состоит в формировании и коммуникации стратегии бренда компании – кто мы такие, какую текущую позицию мы занимаем и как доносить наши ценности до рынка каждый день?


Другая важнейшая задача директора – это каждый день воплощать в жизнь эту стратегию, направлять сотрудников и рынок, создавать запоминающиеся бренды.


Если директор не справляется с этими задачами, то он следует за брендом. В этом случае бренд будет неуспешен, директор не располагает идеями, бренд колеблется; и если  директор ошибется, то бренд уйдет с рынка.


Директор, который создает и управляет брендом, создает мощную команду. Бренд будет дальше самостоятельно активно развиваться.

Оставь заявку на разработку логотипа

Получите логотип уже сегодня

Оставляете заявку на сайте, в ближайшее время наш менеджер свяжется с вами для уточнения некоторых деталей.

8 903 775 42 45        info@logotype-nina.com